支撑多（duō）元化集团管控（kòng）：满足集团多组织、跨区（qū）域，产业多元、资本多元、股权多元，内部交（jiāo）易、预算（suàn）、资金、财务成本、人力（lì）、生产、销售、物资（zī）、质量等集中与分散管控（kòng）需求；

促进制造企（qǐ）业互联网化转型：提（tí）供电子（zǐ）采购（gòu）、电子销售等平台，推动（dòng）企业互联网化创新实践在（zài）产品设（shè）计、制造、服（fú）务各环（huán）节的渗透；

构建一体化计划协同体系：适应企业在产供销协（xié）同、多工厂协同、研发生产协（xié）同、物资与生产协同、上下游协同多（duō）场景；

加强（qiáng）制（zhì）造执行透（tòu）明化管理：应用MES，全面融合（hé）RFID、条码、工（gōng）控屏、视频、工业传感器（qì）等物联网（wǎng）技术，加（jiā）强车间现场数据采集和（hé）生产实时监控，实现生（shēng）产可视化、精细化管理（lǐ）；

实现全过程质（zhì）量（liàng）追溯管理（lǐ）：对企业采购、生产、发运过程全面（miàn）实现批次管理，加强（qiáng）质量检验项目（mù）标准化、质量（liàng）数（shù）据采集实时（shí）化和质量分析手段多样化；

提供精（jīng）益管理和现场改造咨（zī）询服务：成本效（xiào）率和（hé）质量（liàng）的竞争成为机械（xiè）行业竞（jìng）争（zhēng）的关键，用友（yǒu）会联合自（zì）动化设（shè）备和精（jīng）益管理产业链（liàn）伙伴为客户提供益化（huà）管理咨询/改造/优化方案，为搭（dā）建数字化工厂（chǎng）而努力。